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本当のマネジメント

任天堂スイッチの“ゼルダの伝説”というゲームを
鉄道君とやっております。
冒険するゲームです。
敵を倒したり、食べ物を集めたり、いろんな場所を見て回ったり、武器を集めたり
村人の問題を解決してあげたり・・・

最初は私は私。鉄道君は鉄道君で
別々のアカウントでやっておりました。

別々なので進み方も違います。

私は新しい事にチャレンジして進めていくタイプ。
鉄道君は初めてのことになかなか手を出さないけど
一度、できるとわかれば何度もそれを繰り返すタイプ。
例えば、武器集めを始めたらひたすら集めることにこだわるタイプ。

新しいことをやる私と
慣れたことをひたすら続ける鉄道君。

スタイルがまるで違います。

ある程度、お互いが進んだ段階で、
私から提案。
「ひとつのアカウントにしてみない?」
「パパの得意なことは新しい道を切り拓くこと。
鉄道君が得意なことはパパが切り拓いた道を広げること。」

私は鉄道君に詳しく説明しました。
私と鉄道君のゲームのスタイルの違いについて。
そして、二人で組んで1つのアカウントにしたら最強になるんじゃないかということ。

鉄道君の目がキラキラ輝き始めました。
「うん、やってみる!」

毎朝6時に起きてゲームをする鉄道君。
毎朝、私に報告してきます。
「パパー、これやっといたでー!」
「おぉーそうかそうかーありがとうー
じゃあパパは鉄道君が学校に行っている間に
あれやっとこうかなー」

ということで、お互いに役割分担をしながら、
ゲームクリア率100%を目指し進んでおります。

これって・・・
会社のマネジメントと同じです。

こういう関係が築けたら、サラリーマンって楽しいだろうな。。。

でも、実際にはうまくいってないのが現状。

なぜか。

なぜでしょう?(笑)

適材適所って難しい。
じっくり時間をかけ、そして、その時間を楽しむ^^
目的地へ到達することが目的ではなく、
目的地へ到達する過程を味わうことが目的です(^^♪

結果、結果、結果・・・
結果を出せ!
と躍起になると見失うものが多いのではないでしょうか。

サラリーマン時代の私にもそういう時期はありました(反省)
じっくりと相手を観るゆとりがないとダメですね(笑)





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